茶葉如何才能賣(mài)得更好?
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茶葉如何才能賣(mài)得更好?

茶酒融合、茶旅融合、跨界融合、異業(yè)聯(lián)盟……這些概念對(duì)于茶、酒行業(yè)來(lái)說(shuō)已不再新鮮。近年來(lái),越來(lái)越多的茶企、茶商開(kāi)始關(guān)注并尋求跨界合作,其中酒茶融合模式備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

回顧過(guò)去的2018,既有五糧液入資川茶、也有湘茶集團(tuán)攜手華糖開(kāi)啟“茶酒融合”新模式……

那么,為什么“酒茶融合”模式越來(lái)越受到茶、酒行業(yè)的廣泛關(guān)注呢?

如何才能走好跨界營(yíng)銷(xiāo)之路呢?


為什么“酒茶融合”受到廣泛關(guān)注?


近幾年來(lái),隨著華糖“酒茶融合”概念的提出及落地實(shí)踐,受到行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。究其原因在于,茶、酒行業(yè)有很多共同互融之處。茶、酒行業(yè)擁有比較一致的消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)場(chǎng)景。從行業(yè)角度來(lái)看,茶、酒行業(yè)也有著很多互補(bǔ)之處。


例如,茶的渠道較為傳統(tǒng),缺乏較為開(kāi)放的渠道,而酒行業(yè)的渠道建設(shè)較為成熟,茶行業(yè)可以借助酒行業(yè)的渠道來(lái)提高銷(xiāo)量。對(duì)于一些酒商來(lái)說(shuō)目前面臨利潤(rùn)空間壓縮、產(chǎn)品品類單一的困境,急需進(jìn)行產(chǎn)品品類擴(kuò)充,而茶作為高利潤(rùn)產(chǎn)品很好的豐富了酒行業(yè)的產(chǎn)品品類,提升了利潤(rùn)空間……